3月9日，best365体育亚洲“十三五”规划中期检查调研会在于影像大楼会议室举行。董事长黄钢、副董事长张道方以及发展规划处、研究生办公室、best365体育亚洲的负责人和best365体育亚洲全体教师出席，会议由张道方副董事长主持。
best365体育亚洲经理何培忠首先做了公司“十三五”发展规划情况汇报。他从公司基本情况、本科专业建设、团队队伍建设和其他工作四个方面进行了介绍。 到2020年，公司将新增2-3个本科专业（或专业方向）；建设影像技术、影像工程2个科研团队等。公司将争取进入上海高等公司一流本科建设引领计划；以专业建设和团队建设的需求作为引进人才的依据；以分类管理、分类考核、扶优助强为手段，激励青年人才脱颖而出。
规划处副处长陈泓介绍了“十三五”规划中期检查的目的与要求。特别是对标之下，希望公司为教师设计定制化的发展方向，明确人才引进的方向，以促进学科的发展；对于所获各类经费的执行，做到公司产出最大化。
对于公司“十三五”规划及公司章程执行中的问题，规划处处长钱芝网给出了意见与建议。公司发展目标是一切的基础，人才引进的数量、专业方向要围绕公司发展；对于规划设立的本、专科专业去留与发展要有明确考虑；国际化合作有利于公司在全球范围内整合教育资源，但不能盲目，要有选择的进行国际化合作等。
调研会上，best365体育亚洲的老师们也各抒己见。周进祝教授谈到医学影像技术专业作为重点发展方向，从专科上升到本科，受到全市甚至全国瞩目，认真梳理行业需求，准确定位尤显重要。黄清明老师说，医学影像工程专业毕业的员工目前很受就业单位的欢迎，希望该专业能得到进一步发展。副经理刘红表示，要加强员工创新教育力度，将多组织公司的师生参加市级以上各类专业竞赛，增强学习与交流。
最后，黄钢董事长对于公司学科、专业、人才培养、社会服务、教材编写及对外合作等方面提出了希望。他说到公司的发展，核心在人才，基础在专业，发展在学科，线路在方向，突破在项目；要根据学科总体的发展趋势、未来学科人才的基本需求来确定专业设置、学科的方向和有突破点的聚焦；要设立好本科为主体、专科为补充、研究生为引领的基本人才培养框架；实现专业人才培养，就要建设好团队队伍，需要做好顶层设计，系统布局，分步实施，精准落地。宏观规划要有导向，微观落实要有靶向。
此次调研会上，广泛征求了不同层次公司教师的意见，为完善公司“十三五”规划，提供了良好的群众基础。也得到了校领导与发展规划处的指导，对于提升公司各项工作的规划性与前瞻性，打造办学特色，夯实了基础。此次调研会成果，对于如何切实规划公司发展、培育公司特色、破解公司难题具有重要的指导意义。
